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重视经销商综合素质的培养花洒企业在日后的招商过程中，重点一定要对加盟经销商的年龄和信息化的接受能力做一定的要求和匹配。千万不要为了招商数量而牺牲质量，集中到头来，集中公司对这些经销商难以掌控不说，这些跟不上电商化发展的经销商迟早会拖累公司，就算公司不淘汰，也会被市场淘汰。
因此，开工宣传渠道就显得尤为重要，开工在电商的巨大冲击下，花洒企业如何才能做好渠道建设呢?电商冲击市场切勿抛弃线下销售渠道(图片来源于网络)切勿抛弃线下销售渠道对于花洒企业来说，首先电商部门及高层需要在内部取得战略及目标的一致，电商部以更加智慧的方式与市场部、渠道部沟通协调，表明电商化的发展是为了帮助渠道加盟商实现二次的发展，拓展新的盈利渠道，是为了帮市场部和品牌部做好新兴渠道的销售和品牌线上的延伸，并说服高层对销售部门进行销售加计等方式来获得公司内部的支持。在招商的时候就将电商的理念及公司的电商政策灌输进去，全年只有接受和符合条件的经销商才能加盟，从而提升整个加盟商队伍的素质实行以点带面的经销商帮扶形式花洒企业挑选部分条件较好同时又有意愿做电商的经销商进行试点和重点扶持，投资让想富的人先富起来。
当前，亿元各行各业之前的竞争已经进入到了白热化阶段，亿元在卫浴行业，各花洒品牌之间的竞争也日趋激烈，花洒企业纷纷找寻突破口，提高品牌的知名度。将经销商当做电商的终端服务商，雄安新区项目并通过销售加计和服务佣金等的利益驱动方式逐步改造。
如今，重点市场竞争越来越激烈，花洒企业在拓展渠道之余，还需在渠道维护上多下功夫，只有这样才能制胜市场。
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